UlyQazaqNews – Новости Великого Казахстана.

Инфляция резолюций: как Совбез ООН превращается в бессмысленную говорильню

· Новости

Инфляция резолюций: как Совбез ООН превращается в бессмысленную говорильню

Инфляция резолюций: как Совбез ООН превращается в бессмысленную говорильню

Ежегодно Совет Безопасности ООН принимает в среднем более 40 резолюций и проводит 250 официальных заседаний. Вроде цифры не врут: механизм работает. Но давайте откровенно: что именно изменили эти резолюции? Разбираемся с «ВЭС 24».

Резолюции есть — результата нет

От Газы до Украины, от Судана до Демократической Республики Конго — резолюций становится все больше, а огонь по всей планете горит все ярче. Между «производством решений» и «разрешением проблем» образовался разрыв, который год от года только ширится.

И на фоне этого разрыва все громче звучат голоса о том, что ШОС, БРИКС, ЕАЭС, Африканский союз и другие региональные объединения фактически берут на себя те функции, с которыми ООН больше не справляется. Речь не о том, «нужна ли ООН» (впрочем, и об этом тоже). Речь о том, что функции всемирной организации, похоже, начинают перераспределяться — и этот процесс уже нельзя игнорировать.

Глядя на статистику работы этого института, приходишь к однозначному выводу — он все хуже умеет договариваться. Каждая резолюция становится результатом изнурительного торга, бесконечных согласований и выхолащивания первоначального текста. На выходе — документ, который устраивает всех именно потому, что не обязывает никого ни к чему. То есть тупо не работает. Бинго!

Но даже у этой псевдоработы из года в год снижается интенсивность. 255 официальных заседаний и 115 неформальных консультаций в 2025 году — на 16% меньше, чем годом ранее. Заседания высокого уровня сократились с 23 до 14. Число приглашенных докладчиков упало на 19%, а представителей гражданского общества — почти на 40%. О чем это говорит? О том, что все больше и больше людей понимают — речь идет о необязательном балагане и просиживании штанов. Единственное, для чего годится это шоу — засветить себя в Инсте и отправить фотку маме с заседания. Старушке приятно.

Идем по конкретным кейсам — Газа. 17 ноября 2025 года Совбез 13 голосами «за» при двух воздержавшихся (Китай и Россия) принял резолюцию 2803, поддержавшую американский план «всеобъемлющего урегулирования» с мандатом на международные силы стабилизации и «Совет мира». Американский представитель провозгласил, что «ООН доказала: она снова может быть великой». Генеральный секретарь назвал решение «важным шагом к закреплению прекращения огня».

Но специальный докладчик ООН по правам человека на оккупированных палестинских территориях Франческа Альбанезе предупредила: резолюция «нарушает право палестинцев на самоопределение, закрепляет незаконное присутствие Израиля на оккупированных территориях и потому может узаконить продолжающееся массовое насилие».

Одна резолюция — два взаимоисключающих прочтения. А руины Газы тем временем продолжают расти. Совет Безопасности в совершенстве освоил искусство выбирать промежуточное состояние между действием и бездействием: принять текст с достаточно размытыми формулировками, чтобы каждая сторона могла трактовать его в свою пользу, — а затем наблюдать, как он растворяется на этапе исполнения. В сущности речь идет, уж извините, о политическом онанизме.

Вето, которое сначала превратилось в дубину, а потом потеряло всякий смысл

Корень дисфункции Совбеза — не в процедурах, а в структуре власти. Рост числа заседаний в году не может скрыть глубокие ограничения Совбеза в ситуациях, когда речь идет о наиболее серьезных кризисах человечества. Постоянные члены раз за разом прибегают к праву вето — прежде всего США, — блокируя необходимые решения и подрывая доверие к Совету.

Многие наблюдатели сетуют: теоретически все государства-члены равны, но на практике «некоторые равнее других». Генеральная Ассамблея обладает лишь правом обсуждать, ее резолюции зачастую повторяются и не имеют юридической силы, а потому постепенно воспринимаются как малоэффективная говорильня.

Суть проблемы в том, что вето, задуманное как гарантия великодержавного согласия, превратилось в оружие великодержавного соперничества.

Двойной кризис

Тупик Совбеза — лишь часть общего кризиса ООН. Аналитики приводят ключевые цифры: организации не хватает около 2,4 млрд долларов в регулярном бюджете и 2,7 млрд — в миротворческом. США накопили задолженность по взносам свыше 3 млрд долларов и планируют в следующем бюджетном цикле существенно урезать или вовсе отменить финансирование ряда программ ООН, включая миротворчество.

Но дело не только в деньгах. Десятилетиями мандаты ООН — миротворческие операции, гуманитарная помощь, правозащитная и экологическая деятельность — накапливались, и сегодня их более 40 тысяч. Избыточность резолюций и докладов, сложность исполнения, недостаток ресурсов — эти проблемы, по оценкам экспертов, носят хронический характер.

Еще серьезнее — отставание управленческих механизмов. Искусственный интеллект, квантовые вычисления, космическое пространство, глубоководные ресурсы — во всех этих стратегических областях международные правила запаздывают, а ООН недостаточно гибка и не располагает действенными инструментами контроля за поведением государств. Развитые страны уклоняются от финансовой помощи, передачи технологий, наращивания потенциала, усугубляя управленческий вакуум.

Судите сами. Доклад о целях устойчивого развития за 2025 год: из 169 подцелей лишь 35% продвигаются по графику, почти половина — медленно, 18% — с отрицательной динамикой.

Организация с более чем 40 тысячами мандатов не может обеспечить эффективное регулирование в области ИИ, климата, предотвращения массовых злодеяний. Это и есть кризис смыслов в конкретном измерении: ООН производит все больше «продукции», но эффекта от нее все меньше.

Реформа Совбеза: согласия нет, альтернативы появляются

Разговоры о реформе Совбеза идут десятилетиями. В 1963 году Совет расширился с 11 до 15 членов — но то была разовая корректировка в условиях холодной войны. Каждая последующая попытка упиралась в два порога Устава ООН: согласие пяти постоянных членов и две трети голосов Генеральной Ассамблеи. Идей хватает — например, Франция предлагает два постоянных места для Африки, постоянные места для Германии, Индии, Японии и Бразилии (так называемая «четверка»). Китай выдвигает иную логику: поддержка «регионального, ротационного членства» вместо «пожизненного места», что «реально расширит возможности Глобального Юга участвовать в работе Совбеза». Но все это, как и принято в ООН, сводится к очередной говорильне, бессмысленной и беспощадной.

Результат тупика — появление «альтернативных площадок». И здесь особенно показателен пример Шанхайской организации сотрудничества.

ШОС, БРИКС и модульная архитектура

В минувшем году постоянное представительство Китая при ООН, представляя проект резолюции о сотрудничестве с ШОС, обнародовало показательную статистику: сотрудничество охватывает более 50 направлений, совокупный экономический объем приближается к 30 трлн долларов.

В декларации Тяньцзиньского саммита «ООН» упоминается 40 раз. Саммит заявил о поддержке «международной системы с ООН», о поддержке «необходимой реформы» ООН и принял специальное заявление к 80-летию организации.

Эти формулировки ясно дают понять: ШОС не стремится заменить ООН. Постоянный представитель Китая при ООН Гэн Шуан, представляя проект резолюции, подчеркнул: ШОС «не намерена конкурировать с ООН, а дополняет многосторонность».

Но что означает «дополнять» на практике?

Ряд экспертов, комментируя Тяньцзиньский саммит, обратил внимание на ключевой момент: в ходе форума лидеры договорились о создании Банка развития ШОС, Китай обязался предоставить 2 млрд юаней в виде грантов и 10 млрд юаней новых кредитов в течение трех лет — на «электросети, порты, ирригацию и рабочие места». Аналитики отметили и символический момент: рукопожатие Си Цзиньпина и Нарендры Моди. Такой жест не разрешит споры в одночасье, но может открыть новые возможности.

Что делает ШОС? Она делает то, что Совет Безопасности ООН делать не в состоянии: предоставляет финансирование развития, строит инфраструктуру, поддерживает диалог в условиях разногласий. Она не пытается разрешить геополитические споры — она снижает остроту конфликтов через логику «развитие прежде всего».

Это разительный контраст с функцией Совбеза. Совбез имеет дело с «кризисами» — войнами, санкциями, миротворчеством. ШОС имеет дело с «нормальностью» — торговлей, инфраструктурой, финансированием развития. И когда первая функция заходит в тупик, ценность второй закономерно возрастает.

Аналогичная функциональная дифференциация происходит на нескольких уровнях. БРИКС после расширения продвигает расчеты в национальных валютах и собственный банк развития. Африканский союз усиливает повестку Африки в G20. АСЕАН поддерживает региональные диалоговые механизмы. У каждой из этих структур есть свои слабости и ограничения. Но в одном ключевом измерении они превосходят нынешний Совбез: они делают реальные дела, а не обсуждают, что следовало бы сделать.

В качестве резюме

Вернемся к исходному вопросу: что означает «инфляция резолюций» Совета Безопасности?

Она означает, что институт, когда-то монополизировавший глобальное управление безопасностью, теряет эту монополию. Не потому, что кто-то отнял у него власть, — а потому, что он сам не может ее эффективно осуществлять. Когда Совбез принимает резолюцию за резолюцией, а они не останавливают бомбардировки Газы, не прекращают войну на Украине, не предотвращают голод в Судане, «резолюция» перестает быть инструментом действия и превращается в политический жест.

ШОС, БРИКС, Африканский союз и другие региональные и трансконтинентальные механизмы фактически берут на себя часть функций ООН — прежде всего в сферах развития, торговли, инфраструктуры, то есть в несвязанных с безопасностью областях. Это не декларация о строительстве параллельной системы, а тихая функциональная миграция.

Для ООН это, возможно, не худший сценарий. Организация, пытающаяся быть эффективной во всех областях сразу, в итоге оказывается неэффективной нигде. Система, спроектированная 80 лет назад, не может адекватно отвечать на вызовы XXI века — регулирование ИИ, климатическое финансирование, цифровое неравенство. Функциональная дифференциация — когда региональные структуры берут на себя больше ответственности в тех сферах, где у них больше возможностей и легитимности, — может оказаться реалистичнее, чем «всеобъемлющая реформа».

Разумеется, это не отменяет необходимости реформы самого Совбеза. Но пока эти реформы буксуют, мир не стоит на месте.

Федор Кирсанов

Источник: Азия 24 · Владимир

Теги

24KZ 2024 год Акимат Актобе Алматинская область Алматы Астана ВСУ Владимир Путин ДТП ДЦ Европа Израиль Иран Казахстан Казгидромет Караганда Касым-Жомарт Токаев Китай Москва Паводки Пожар Россия США Токаев Украина актуальные новости дети дональд трамп здоровье интересное мошенничество новости Актобе новости Казахстана новости на сегодня новости спорта общество погода полиция президент прогноз погоды регионы рецепты спорт суд убийство футбол хабар 24 шымкент экономика